Как аутстаффинг помогает компаниям решать свои бизнес-задачи?

На сегодняшний день самая распространенная проблема рынка труда — отсутствие квалифицированных IT-специалистов. Их очень мало, а их услуги стоят довольно дорого. Не каждая компания может устроить такого сотрудника себе в штат и платить ему высокую зарплату. Именно поэтому все больше организаций прибегает к аутстаффингу и берет специалистов в «аренду» для решения своих бизнес-задач. Это быстрее и дешевле. В чем особенности такого способа работы, чем он отличается от аутсорсинга и почему пользуется большим спросом на рынке — рассказываем в этой статье.

Аутстаффинг — способ управления персоналом и предоставления его в «аренду» другой компании для решения разных бизнес-процессов. Если говорить простым языком, то это вывод IT-специалистов за штат организации. То есть вы, как заказчик, приходите с конкретным запросом к компании, которая предоставляет такую услугу и говорите, что вам для проекта нужны определенные сотрудники. Юридически они продолжат числиться в штате компании-аутстаффере, но временно уйдут трудиться к вам. Сроки такой работы обговариваются индивидуально — это может быть как несколько месяцев, так и несколько лет, в зависимости от сложности вашего проекта и задач.

Особой популярностью этот метод стал пользоваться в период пандемии — тогда компании поняли, насколько сложно и долго искать специалистов в штат. Теперь сотрудников на аутстафф стали брать не только организации-гиганты федерального уровня, типа Сбербанка, Газпрома, Лукойла, ВТБ, но и малые предприятия.

Мы, например, чаще всего предоставляем услуги аутстаффинга компаниям, у которых есть свои IT-отделы, но попросту не хватает персонала. И в качестве дополнительных рук, мы передаем часть своих сотрудников компаниям на временное пользование. Если вам необходимы грамотные IT-специалисты здесь и сейчас, оставьте свои контакты по кнопке ниже, мы свяжемся с вами и подберем нужных сотрудников.

Список преимуществ аутстаффинга перед наймом специалистов в штат:

✔️ Отсутствие оформления. Вы не платите налоги за специалиста, ведь он числится у нас в штате, поэтому всю финансовую ответственность несем за него мы.

✔️ Выбор среди сильнейших. Ваш HR не тратит время на подбор сотрудников под ваши задачи — этим занимаемся мы. Так как у нас уже есть команда проверенных и сильных кандидатов, то вам лишь останется выбрать из предложенных вариантов самого подходящего.

✔️ Специалист на короткий срок. Если вам нужен разработчик или дизайнер всего на один проект, то зачем нанимать человека в штат, а затем увольнять его? Возьмите сотрудника на время. Более того, если вас чем-то не устроит пришедший кандидат, мы уточним в чем причина и, при необходимости, заменим его на другого специалиста.

✔️ Масштабирование компании. Большой плюс аутстафф-специалистов в том, что большинство их них работает в разных компаниях и может поделиться опытом, который они почерпнули от других. Это поможет в улучшении процессов, вдохновит команду на новые идеи для проектов или поможет решить разрешить ситуации, которые требовали новых решений.

Как понять, что вам нужны услуги IT-аутстаффинга и кому подойдет такое сотрудничество? Разбираем. :)

✔️ Компаниям, где не хватает штатных IT-специалистов. Большое количество проектов — хороший повод попробовать услуги аутстаффа в действии и ощутить на себе профессиональную поддержку и грамотную помощь в работе.

✔️ Компаниям, которые не успевают запустить проект в срок. Если "горят" дедлайны, а разработчики не успевают сдать проект вовремя — поможет аутстафф. Дополнительные руки реализуют ваши бизнес-задачи и ускорят рабочие процессы.

✔️ Компаниям, которые хотят сэкономить. Аутстаффинг разработчиков обойдется вам дешевле, чем поиск и содержание сотрудника в штате. Вы существенно сэкономите на затратах бухгалтерии, HR, программном обеспечении, организации корпоративных мероприятий и тренингов.

✔️ Также отличным поводом для аутстаффинга станет нужда в определенном специалисте на короткий срок. Допустим, у вас есть проект, но не хватает одного фронтенд-разработчика. Искать его на рынке — долго и дорого, и не факт, что он обладает теми качествами и знаниями, которые вам нужны для работы. Отличное решение — обратиться в аутстафф-компанию.

Мы в LeanTech найдем нужного вам специалиста из нашей команды в самые короткие сроки.

Краткая инструкция, которая поможет вам правильно включить в работу нашего сотрудника:

Наша задача — направить к вам в компанию грамотного специалиста, а ваша — сделать его пребывание у вас комфортной.

Итак, что такое аутстаффинг в IT, мы с вами разобрали. Теперь давайте посмотрим, чем он отличается от аутсорсинга.

Главная задача — понять, как именно вы хотите, чтобы шла работа. Если вам не хочется вникать в детали проекта, контролировать процесс и раздавать задачи, одним словом участвовать в нем, то вам подойдет услуга аутсорсинга. Вся работа будет проходить на стороне подрядчика. Вы просто нанимаете команду разработчиков и говорите, что нужно сделать. В указанный срок вы получаете готовую работу. Тут вы платите за результат.

Если вы хотите контролировать работу и отвечать за все внутренние процессы, ставить задачи, организовывать и мотивировать команду — вам лучше выбрать аутстаффинг. Все процессы будет проходить на вашей стороне. Тут вы платите именно за время специалистов, которые будут работать в компании под вашим руководством.

В нашей компании LeanTech, подбор сотрудников на аутстафф выглядит так:

В нашем штате более 100+ специалистов, которые помогут вашему проекту успешно выйти на рынок:

• Backend и Frontend разработчики;
• Специалисты по ручному и автоматизированному тестированию (QA MT/QA AT);
• UX/UI дизайнеры;
• Android и iOS разработчики;
• Аналитики;
• DevOps и ML инженеры.

Всех специалистов мы отбираем по личному опыту и определенным профессиональным качествам, поэтому смело можем предлагать их вам в качестве грамотных аутстафф-сотрудников.

Аутстаффинг в IT — отличная альтернатива аутсорсингу и найму специалистов в штат, когда не получается быстро и успешно закрыть проблему с нехваткой кадров. Чаще всего такой метод используют, когда компания:

• масштабируется и ей нужны временные сотрудники на проекты;
• не укладывается в дедлайны;
• ищет редкого специалиста, которого трудно найти на рынке;
• не хочет расширять штат сотрудников.